“天集·西站明珠”二期是集团公司微利商品房重点建设项目，规划总建筑面积268993.61㎡，建设住房1570套。

一是精准施策，优化施工组织。克服全国疫情持续多点散发和长时间高温天气等对工期的不利影响，落实属地疫情防控措施，施工场所实行封闭管理，合理调配施工人员，科学优化各工序穿插施工方案，提高施工效率。

二是精耕细作，缩短施工工期。组织施工单位制定倒排计划，明确预售、竣工时间节点，适时召开施工协调会解决突出问题，确保施工进度有人盯，关键节点有人管。同时，组织业务骨干与施工单位联合开展改进外立面施工工艺课题攻关，在确保房屋外墙质量的前提下，采取“N－X”穿插施工作业模式，将传统外墙砖砌砌筑施工优化为夹心混凝土墙（含保温层）整体浇筑施工，提高施工效率，增强建筑外立面防渗漏能力，提升房屋整体视觉效果，这一工艺改进预计可缩短工期5个月。

三是精打细算，降低施工成本。牢固树立“开源为先、节流并重”理念，严把施工图预算审核关，核减不必要的开支。组织设计、施工等单位对施工图中楼地面、顶棚、室外连廊、地下室、给排水等26个项目设计进行合理优化调整，采用新技术新工艺。积极与供电部门沟通协调，将原方案从创业变电所接电方式改为从创业变海威房线环网柜接入，缩短接电路径2.8公里，工程成本较预算大幅下降。